عزيزي تطلق استراتيجيتها الجديدة لمشاركة الأطراف الرئيسية المعنية

 عزيزي تطلق استراتيجيتها الجديدة لمشاركة الأطراف الرئيسية المعنية
  • المطور يعتمد على تعاونه ونجاحه مع مجموعات الأطراف الرئيسية المعنية من خلال تعزيز طريقته في التعامل معهم، وبما يتماشى مع نهج التفكير المستقبلي لدعم مستقبل القطاع العقاري في الإمارات

[دبي – الإمارات العربية المتحدة، 29 يوليو 2022] – أعلنت عزيزي، المطور الخاص الرائد في دولة الإمارات العربية المتحدة، عن إطلاق استراتيجية جديدة لمشاركة الأطراف الرئيسية المعنية وضمان نجاح الأعمال. وتقوم هذه الاستراتيجية على خطط مفصلة لخدمة الأطراف الرئيسية الخمسة بشكل أفضل، بمن فيهم مستثمروها والمستخدمين النهائيين، وفريق العمل، والوسطاء العقاريون، والهيئات والسلطات الإدارية، وموردوها ومقاولوها. ويأتي هذا التوجه تماشياً مع مهمتها الشاملة الهادفة إلى التركيز بشكل أفضل على تلك الأطراف، وضمان العمل وفق مسار نمو يمتاز بالبساطة والشفافية والسهولة.

وتقوم الاستراتيجية المتقدمة على مناهج جديدة للاتصال، وتطبيق أدوات جديدة، وبذل جهود عملية إعادة الهيكلة، إضافة إلى التعيينات الجديدة المهمة، والشروع في آلية تدريب تكون أكثر شمولاً لجميع الإدارات، وتحسين الاتصالات الداخلية، ونقل المعرفة بطرق أفضل، وتطبيق إصلاحات تكنولوجية ضمن رحلتها للتحول الرقمي، فضلاً عن إجراءات أخرى تشمل المزيد من التحسينات المتقدمة والمبادرات المؤثرة. وتركز الاستراتيجية الجديدة على أهمية تلك الأطراف الخمسة الأساسية، والتعاون المتواصل معها نظراً لأهميتها البالغة في الحفاظ على نمو الشركة ومواصلة نجاحها وتعزيز إنجازاتها المستقبلية.

وقال فرهاد عزيزي، الرئيس التنفيذي لشركة عزيزي للتطوير العقاري: “تتمتع الإمارات العربية المتحدة، وخاصة إمارة دبي، بالمرونة الشديدة في نظم الحوكمة المعمول بها. ومن الدلائل على ذلك رؤيتها الاستباقية وسرعة الاستجابة والتنفيذ. وتعد هذه السرعة من المزايا الرئيسية للدولة، الأمر الذي يؤدي إلى إيقاع أسرع للحلول والنمو والتحسين. ويمثل هذا الأمر سمة أساسية في قدرة الدولة على القيام دائماً بما هو أفضل لها ولمواطنيها وللمقيمين فيها. إننا إذ نعرب عن تقديرنا وإعجابنا بهذه المزايا الاستثنائية، فإننا نحرص من جانبنا على الاستفادة منها كعامل إلهام نستخدمه كدراسة حالة لنجاح الأعمال. ويتعين علينا أن نكون على نفس القدر من المرونة والتكيف في طرق أداء أعمالنا مع أولئك الذين يهتمون بطبيعة عملنا بشكل أفضل، وهو الأمر الذي دفعنا إلى إطلاق إستراتيجيتنا المطورة لإرضائهم، حرصاً منا على تلبية رغباتهم وتوفير احتياجاتهم. إننا ندرك أن نجاحنا في خدمتهم بشكل أفضل، سيضمن نجاح مساعينا لإثراء الحياة في الإمارات وخارجها”.

وأضاف: “إننا نقوم بتطبيق هذه الاستراتيجية الواعدة والمفصلة بدقة منذ شهور، واستفدنا من التعليقات القيمة والبناءة التي تلقيناها من تلك الأطراف، كما استعنا بالعديد من الاستشاريين الخبراء ودراسات الحالة. وبعد أن اكتملت الآن، يسعدنا إطلاقها والإعلان عنها حالياً”.

وفي إطار حرصها على تحقيق التقدم في التركيز على العملاء والأطراف الرئيسية بشكل عام، ستساعد هذه التدابير التي تتخذها عزيزي الآن في دعم علاقاتها مع شركائها الرئيسيين، وذلك من خلال أوقات الاستجابة الأسرع مع العملاء والموردين، حيث يتم الرد الآن على شركاء الأعمال الآخرين في غضون 12 ساعة بدلاً من 24 ساعة، مع تحسين جودة الاتصالات، وضمان المزيد من الراحة والشفافية، وتحسين الشروط والأحكام والعروض، فضلاً عن جوانب أخرى. وعلاوة على ذلك، سيستفيد هؤلاء الأطراف من وضوح الرؤى في آليات أعمال عزيزي، والتعامل مع أشخاص أكثر قدرة وخبرة واحترافية، وإتمام عمليات الشراء والمبيعات الحديثة بمستويات أكثر كفاءة، إلى جانب مزايا أخرى كثيرة.